Présentation
Triode Médiation & Coaching, cabinet de coaching situé à Metz, travaille en réseau sur trois domaines d’activités avec un collectif de consultants en France et au Luxembourg : Les argos
Notre raison d’être
Accompagner les managers et dirigeants vers un leadership inspirant.
Notre méthode : travailler sur 6 piliers :
- Etre au clair sur ses valeurs et son identité,
- Connaitre ses besoins,
- Découvrir ses émotions,
- Développer les relations interpersonnelles,
- Découvrir les leviers de la coopération
- Générer de la motivation.
Et découvrir, votre raison d’être !
Nous utilisons les outils suivants pour permettre de retrouver de l’efficacité, du sens et de la motivation dans l’entreprise :
- la communication non violente
- l’ingénierie relationnelle
- le coaching individuel et en équipe
- la médiation professionnelle
- le diagnostic relationnel en entreprise
- le codéveloppement et outils d’intelligence collective
Un parcours diversifié
Mes expériences de militaire de carrière puis de directeur de site logistique et de directeur de production en entreprise industrielle m’ont permis de rencontrer des situations délicates de management et de gérer des contextes sociaux difficiles. Ces rencontres, qui auraient pu me mettre à terre, ont été le déclenchement de formations à la Communication NonViolente, à la médiation et autres Soft Skills. J’ai pu constater les effets sur ma vie personnelle et professionnelle avec mes équipes. Ainsi j’ai établi le contact là où cela semblait impossible. Aujourd’hui, le sens de mes interventions est d’accompagner les managers dans leur activité pour le développement du leadership dans l’altérité. Je propose à l’entreprise le concept de la qualité relationnelle au travail ainsi que la médiation comme stratégie pour l’apaisement des relations. Elle permet d’améliorer la qualité de vie au travail et génère l’efficacité attendue.
Laissez moi vous raconter mon histoire.
Elle commence dans l’Armée de l’Air pour laquelle j’exerce en tant que technicien de maintenance dans des systèmes de renseignement militaires. J’ai pu totaliser plus de 2500 heures de vol sur le Transall de Renseignement Gabriel. C’est dans ce cadre, grâce aux différentes missions que j’effectue en France et à l’étranger, que j’ai l’occasion de découvrir une organisation de travail ainsi que des Hommes de cultures différentes. Une forte expérience Professionnelle qui m’a permis de développer de nombreuses compétences “soft skills” et de gestion du stress.
J’ai ensuite parcouru le monde de l’entreprise dans les secteurs de la formation, de la logistique et de la production. Ces expériences en tant que manager et directeur de site m’ont permis de développer des compétences comportementales pour un management efficace basé sur le relationnel.
Dans toutes ces expériences, j’ai pu vivre des relations humaines passionnantes avec les hommes et les femmes qui composent les entreprises et en même temps j’ai pu noter la présence de ce dénominateur commun qui crée des tensions entre les collaborateurs, entre les collègues : une forte déficience en intelligence relationnelle qui engendre des tensions et conflits.
J’ai constaté que les conflits pourrissent les relations humaines, ont des conséquences désastreuses pour les entreprises et pour les personnes qui la composent. Cela m’a incité à me former à l’écoute, au management participatif, à la communication bienveillante, à la médiation et au coaching professionnel.
J’ai créé Triode Médiation & Coaching, un cabinet qui intervient sur Metz, la Lorraine et le Luxembourg. Je propose aux entreprises et aux personnes, une offre de service pour le développement :
- de la Qualité Relationnelle,
- de la résolution des conflits,
- la réalisation de ses projets
- et le développement des compétences.
Notre méthode se positionne sur ces cinq socles :
- Le diagnostic relationnel pour identifier les risques et les opportunités.
- La médiation permet de retrouver la relation.
- Le coaching vous fait découvrir vos talents, vous permet d’aller au delà de vos limites et de réaliser vos rêves.
- Le Codéveloppement vous ouvre une voie vers la coopération et la motivation des équipes
- La formation permet d’ancrer et de développer les compétences des collaborateurs
« Si tu veux voir des choses que tu n’as jamais vues, il te faudra faire des choses que tu n’as jamais faites. »
Thomas Jefferson
- Maîtrise en Logistique (Groupe ESIDEC Metz)
- Médiateur Professionnel certifié : Certificat d’Aptitude à la Profession de Médiateur (CAP’M)
- Formé au Process de Codéveloppement par Allo CODEV selon la Méthode Payette et Champagne
- Formation à la médiation sur le Process Communication NonViolente
- Formation à la médiation en collectif par la CNAM Paris (médiation plurielle)
- Formation à la Communication NonViolente (ACNV)
- Certifié Praticien en Appréciative Inquiery par l’IFAI (Paris)
- Coach Professionnel Certifié RNCP 1 ICN Business School
J’ai réalisé un mémoire sur le thème: La Communication NonViolente, un art de vivre. Quels bénéfices pour le coaching ?
“Si tu veux construire un bateau, n’appelle pas des hommes pour chercher du bois, préparer des outils, planifier et distribuer du travail, mais apprends aux hommes à rêver de la mer immense et infinie.” Antoine de Saint Exupéry
“Que faire si vous tombez à l’eau ? Vous demander pourquoi vous ne savez pas nager ou comment vous en sortir ?”
Hélène Blanchard (Coaching Orienté Solution)
Pourquoi TRIODE ?
Dans les années 1970, alors que j’étais jeune technicien de maintenance dans les télécommunications (= communication à distance), j’utilisais des triodes.
La triode est l’ancêtre du transistor, ce composant électronique qui peuplait les cartes électroniques. La triode est une « lampe », premier composant des postes qui permettaient à nos parents et grands-parents d’écouter la radio. Elle est composée de trois éléments : une anode, une cathode et une commande.
Quand le courant est arrêté, pas de communication, blackout complet. La lampe ne s’allume pas. Lorsque qu’une tension est appliquée sur la commande, la magie s’opère et le courant passe entre l’anode et la cathode. Dans ce cas la lampe s’éclaire et la communication se rétablie.
J’ai trouvé cette métaphore intéressante pour illustrer le rétablissement d’une communication impossible entre deux parties grâce à la médiation et à la présence du médiateur.
Dans le mot triode, vous pouvez également entendre le mot iode qui évoque un sentiment de liberté, d’océan et de grand air.
Par le biais de Triode Médiation & Coaching, je vous propose de retrouver un espace de liberté nécessaire à chacun pour vivre des relations professionnelles empreintes d’une qualité relationnelle adaptée.
