FORMATION
“La formation est l’essence de tout succès !” Arnaud Boti
Triode Médiation & Coaching
en coopération avec le Collectif “les Argos”
Démultiplie ses forces et ses compétences
Vous apporte un gage de qualité ainsi que des formations sur mesure
“La formation est l’essence de tout succès !” Arnaud Boti
Associé au collectif les argos,
nous vous proposons une offre de formation
pour les 7 thématiques suivantes et 60 modules.
Nous sommes certifiés Qualiopi au travers de deux nos partenaires !
Cette certification donne la possibilité à toutes nos formations d’être financées par tous les organismes financeur.
Vous pouvez télécharger le catalogue 2022 :
ICI
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Emotions Relations Perceptions, IE +IR = QRT
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L’art de manager
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Les soft skills du manager
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L’équilibre du collaborateur
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Les ressources humaines
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Stratégie commerciale et marketing
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L’excellence opérationnelle
Emotions Relations Perceptions
Développer votre intelligence émotionnelle (IE),
votre intelligence relationnelle et perceptive (IR)
et gagner en Qualité Relationnelle au Travail, en Bien Être au Travail et bien sûr en efficacité
- Oser les émotions, l’intelligence émotionnelle ou le self coaching
- Développer la communication bienveillante sans complaisance (1er Module)
- Développer la communication bienveillante sans complaisance (2ème Module)
- Développer la communication bienveillante sans complaisance (3ème Module)
- L’écoute bienveillante sans complaisance
- Les fondamentaux de l’éthique professionnelle
- Le feedback : Outil de management
- La résolution de conflits
- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Prendre la parole en public
- Animer les réunions créatives
- Prévenir les RPS & les risques de harcèlement
L’art de manager !
Un essentiel pour vos managers !
- Du manager au leader
- Les différentes postures managériales [nouveauté 2022]
- La posture du manager Coach [nouveauté 2022]
- La posture du manager Médiateur [nouveauté 2022]
- Le manager agile [nouveauté 2022]
- Fixer les objectifs de son équipe
- Intégrer la Qualité Relationnelle dans la. Gestion de Projet [nouveauté 2022]
- Manager à distance
- Manager une équipe intergénérationnelle
- Manager une équipe multiculturelle
- Accompagner le changement dans un contexte Post-Covid [nouveauté 2022]
Les soft Skills du manager !
Booster les compétences relationnelles de vos managers !
- Travailler en coopération
- Les fondamentaux du management
- Les fondamentaux du management Perfectionnement
- Le manager-coach
- Le leadership au féminin [nouveauté 2021]
- Développer son leadership
- Développer votre motivation. A la recherche de vos valeurs, besoins, forces, émotions, identité
- Se former au Codeveloppement [nouveauté 2022]
- Gagner en confiance en soi
- Formation de formateurs
L’équilibre du collaborateur !
Viser loin et développer la confiance dans vos équipes
- Qui suis-je ? [nouveauté 2022]
- Gérer son temps et ses priorités pour gagner en efficacité
- Être acteur de sa vie professionnelle
- La gestion du temps à l’ère du digital
- La gestion du stress
- La détection et la prévention du burnout
- Comprendre et agir sur la qualité de vie au travail [nouveauté 2022]
Les compétences en RH !
Les Ressources Humaines Equipées !
- Les fondamentaux RH : Administration du personnel
- Les fondamentaux RH : Le recrutement
- Les fondamentaux RH : Procédures disciplinaires et rupture de contrat
Stratégie Commerciale & Marketing
Sa raison d’être et sa communication !
- Construire son identité de marque et sa stratégie commerciale
- Définir sa stratégie d’entreprise et sa stratégie commerciale
- Digital et relation client en magasin
L’excellence Opérationnelle
Amélioration continue, qualité totale :
Tout un programme
- DEVELOPPER LE TRAVAIL STANDARDISE / MISE EN ŒUVRE (Module 1 du cycle LEAN)
- DEVELOPPER LE TRAVAIL STANDARDISE / APPRECIATION DE L’EFFICACITE (Module 2 du cycle LEAN)
- PRODUCTION EN FLUX CONTINU ET ONE PIECE FLOW
- AMELIORATION CONTINUE « LEAN » 5S & TPM (Module 1)
- AMELIORATION CONTINUE « LEAN » 5S & TPM (Module 2)
- AMELIORATION CONTINUE « LEAN » 5S bureau
- LES CHANGEMENTS DE SERIE AVEC LA METHODE SMED
- LE TAUX DE RENDEMENT SYNTHETIQUE TRS & OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY OEE
- LE TOUR DE TERRAIN STANDARD : GEMBA WALK
- LE DEPLOIEMENT DES OBJECTIFS VERS LE TERRAIN : SDQC (Sécurité, Délai, Qualité, Coût)
- LA PHILOSOPHIE KAIZEN POUR LES MANAGERS
- RESOLUTION DE PROBLEMES 6 SIGMAS LIGHT
« On voudrait que les autres nous jugent sur des bonnes intentions alors que nous les jugeons sur des comportements. » F Keller
Triode Médiation & Coaching est enregistré sous le numéro 44570400257, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état