Expert en Ingénierie Relationnelle et en Intelligence Emotionnelle

Accompagner à la Pacification des Relations dans l’Entreprise

Relation Coopération Efficacité

Proposer un changement novateur et durable

 



Les situations conflictuelles dans l’entreprise vous polluent ?

  • Vous perdez du temps à gérer les conflits plutôt qu’à gérer votre business.
  • Besoin de qualité de relation dans l’entreprise ?
  • C’est difficile de voir les tensions entre membre de votre CODIR
    • Besoin de plus de collaboration entre :
      • le commercial et la logistique
      • la logistique et la production
      • la production et le contrôle de gestion
      • les services RH et les équipes

 


Cohésion d'équipe : Efficacité

Planning Respecté

Vos projets ne se déroulent pas au rythme que vous aimeriez ?

  • Vous souhaitez plus de collaboration, d’anticipation et de cohésion dans vos équipes ?
  • Vous aimeriez plus de coopération, d’innovation de soutien et d’entre-aide ?

Vos managers ont du mal à s’adapter aux changements de l’entreprise ?

  • Vous rêvez d’un leadership plus efficace et coopératif au sein de votre CODIR
  • Vous désirez donner plus de sens aux actes managériaux
Why

Saisissez l’opportunité de réinventer les relations interpersonnelles et l’entente sociale


Efficacité

Gagnez en efficacité

  • Dans le déroulement des réunions
  • Dans le suivi des objectifs
  • Dans la communication interne

 


Améliorer les relations

  • Si l’on vivait de la coopération entre services au lieu de la rivalité ?
  • Si l’on apprenait à s’écouter plutôt que de se confronter ?
  • Si le mot bienveillance prenait réellement un sens dans l’entreprise ?

 

Relation

Ressourcement

Développer les compétences des collaborateurs

  • Et si l’on osait la créativité au sein du groupe, comment cela se passerait ?
  • Et si mes managers voulaient faire grandir leurs collaborateurs, comment s’y prendraient-ils ?
  • Et si “motivation, coopération, sens, énergie, enthousiasme” devenaient les leitmotiv de notre groupe, que gagneriez-vous ?

 

  • Et si cela se passait bien, cela se passerait comment ?
  • Et si l’on conversait autour des expériences réussies, cela se passerait comment ?


« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat »  Kofi Annan 


Faisons connaissance

Expert en Ingénierie Relationnelle et Intelligence Emotionnelle

Prévention des risques relationnels

Spécialisé dans l’accompagnement au changement

 


Alain Gadreau



2021_3

20 années de direction de sites logistiques et industriels m’amènent à : 

  • Accompagner les entreprises pour restaurer  les relations et développer l’entente sociale
  • Accompagner les cadres de l’industrie et de la logistique dans le développement de leurs compétences et du leadership
  • Accompagner les cadres lors d’une transition professionnelle

Médiateur Professionnel certifié EPMN, Titulaire du CAP’M

Spécialisé dans la médiation en entreprise industrielle, logistique et grande distribution
Formé à la médiation pour le collectif par le CNAM Paris
• De nombreuses médiations en équipe (25 personnes), entre deux cadres, CODIR, associés …
• Délégué régional Grand Est et Luxembourg de la Chambre Professionnelle des Médiateurs (CPMN)
• Médiateur pénal, matières civile et commerciale, agréé par le Ministère de la Justice du Luxembourg

Coach Professionnel certifié ICN Business School

Accompagnement de managers de l’industrie pour le  développement de leurs compétences et du leadership dans l’altérité

Facilitateur certifié en Co-développement Professionnel par Allo CODEV

Développer la coopération dans les équipes en utilisant l’intelligence collective

Consultant Profiler SIC  par l’EPMN

  • La formation Profiler SIC est l’occasion d’une instrumentation performante en matière de communication interpersonnelle. Elle repose sur la modélisation rationnelle des attitudes et comportements. Elle fait le tri des informations utiles issues des “découvertes en neurosciences”.
  • Elle outille les professionnels qui, habituellement, utilisent des tests, et trouvent ici un instrument qui apportent des résultats spécifiques.
  • A ce titre, l’étude des Stratégies et Interactions en Communication – SIC® n’est pas complémentaire des outils de recrutement et de connaissance de soi et des autres. Le plus souvent elle s’y substitue. Dans tous les cas, elle est différente.

Praticien Appreciative Inquiry (AI) par l’IFAI

La certification est validée pas Case Western Reserve University de Cleveland, Weatherhead School of Management

  • Le modèle Appreciative Inquiry est l’outil de coaching idéal pour l’accompagnement au changement dans les équipes.
  • L’approche managériale de l’Appreciative Inquiry fait référence à l’avancée scientifique de la psychologie positive notamment en entreprise.
  • L’AI est une démarche, une approche pratique, un processus permettant d’explorer, au travers de dialogues, les forces d’un système pour lui permettre de se consolider et de construire son devenir
  • Simple et pragmatique, la méthode de l’Appreciative Inquiry inclue tous les collaborateurs et favorise une dynamique enthousiaste et favorable à :
    • Un travail collaboratif
    • Un changement de management ou une fusion
    • Une nouvelle organisation
    • Un projet global d’entreprise au travers de la satisfaction du client, la qualité, la sécurité…
    • Réduction des accidents au travail
    • Les sujets d’interventions sont infinis puisque l’approche et la méthode de l’Appreciative Inquiry sont ouvertes et adaptables.
En savoir plus…

Pour répondre à vos enjeux et vos besoins !

 

« De toute les illusions, la plus périlleuse consiste à penser qu’il n’existe qu’une seule réalité” Paul Watzlawick


Notre coeur de métier : développer votre potentiel humain et vos talents

Notre coeur de métier : vous accompagner dans la restauration de relations saines

Notre coeur de métier : vous accompagner dans le développement des compétences


Nous nous sommes spécialisés dans des méthodes et des outils permettant de favoriser l’efficacité dans la coopération et  un leadership bienveillant et efficace.

Notre équipe est issue du monde de l’entreprise.

Nous avons tous développé en complément des compétences d’accompagnement.

Notre motivation : Votre réussite et le bien-être dans vos entreprises



CODEVELOPPEMENT

Communication NonViolente

Bilan Professionnel

Etude SIC

APPRECIATIVE INQUIRY

Diagnostic Relationnel et Managérial



Basée sur 16 avis.
Sebastien Giacomel
Sebastien Giacomel
2022-09-25
Une équipe au top, en mesure de répondre à toutes les problématiques. Merci Alain
Eric KUZMA
Eric KUZMA
2022-09-25
Alain Gadreau a toutes les qualités requises pour vous accompagner! Je vous le recommande vivement !! C’est une personne exceptionnelle qui trouvera toujours la solution à vos problèmes..,
Eric JEANMICHEL
Eric JEANMICHEL
2022-09-13
Excellente prestation je conseille fortement Alain maîtrise parfaitement bien son travail je recommande
Fati Z
Fati Z
2022-05-05
Alain est un vrai passionné de la relation humaine, je le remercie pour son écoute et bienveillance. C'est un coach professionnel, il sait vous guider pour avancer vers vos objectifs.
GUILLAUME BABOT
GUILLAUME BABOT
2022-05-03
Merci Alain pour les conseils, l'analyse et l'écoute dont vous avez fait preuve. Je recommande vivement!
Barbara SCHNEIDER
Barbara SCHNEIDER
2022-05-02
Alain est un coach à l'écoute, dynamique et opérationnelle. Son expérience de management dans des univers complexes ont été un réel atout dans mon accompagnement. Je recommande fortement.
Dominique DE GOER
Dominique DE GOER
2022-04-30
Bonjour, J'ai réalisé un bilan professionnel avec Alain. J'ai apprécié son attention, son accueil, sa disponibilité, son écoute et la qualité des supports qu'il a proposés pour le bilan : à la fois en entretien et hors entretien, pour soutenir la réflexion. Je suis reparti avec des clés pour poursuivre mon évolution et envisager ma fin de carrière. Merci à lui !
pierrethao
pierrethao
2022-04-28
celine marty
celine marty
2022-04-26
Alain est un médiateur expérimenté, professionnel et très à l'écoute Il utilise différents outils issus des neurosciences associés aux techniques propres à la médiation Je recommande plus que vivement
pierre graczyk
pierre graczyk
2022-04-21
Bonjour, je viens donner mon avis sur Alain qui a été mon manager quelques années dans une entreprise de transformation du cuivre. Alain a toujours pris en compte que chacun d'entre nous compte pour un. Il a toujours respecté et accepté les différences. Sans atteinte personnelle il a la capacité de dire les choses toujours avec respect. Un grand manager que je regrette. P Graczyk

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